Projekt, dodávka, řízení změny. Přistupovat klasicky nebo agilně?

Projekty jsou všude kolem nás. Svět se bez nich neobejde. Ať už ten tvrdý businessový, neziskový nebo jakýkoliv jiný, kde je potřeba něco dodat, řídit změnu a reagovat na okolní prostředí. Klasické přístupy k řízení projektů jsou osvědčené a odzkoušené lety používání. V poslední době je trendem agilní přístup jako více flexibilní alternativa. Co znamená vodopád, čím se vyznačuje, jak se používá? A jak je to s agilním přístupem? Jaký je mezi přístupy rozdíl a kdy který zvolit? To je předmětem tohoto kurzu.

Cíl kurzu

• Cílem kurzu je pochopit rozdíl mezi klasickým a agilním přístupem a zvolit ten správný způsob pro svou praxi.

Zaměření kurzu

• Kurz je určen pro manažery, kteří chtějí lépe řídit své projekty a potřebují informace a podporu pro změnu systému řízení ve své organizaci.

Studijní materiály

• Tištěné autorské materiály v ceně kurzu.

Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.

• Vodopádový přístup k projektům,
• agilní řízení,
• jejich specifika a porovnání,
• jak zvolit správný přístup,
• jak změnit koncepci řízení ve své organizaci,
• případové studie.

• Správně volit mezi klasickým a agilním přístupem a kdy je kombinovat na základě nastalé situace.
• Na čem projekty a agilní řízení nejčastěji havarují.
• Jak překonat překážky vedoucí k selhání agilního řízení.