Agilní metody řízení jsou implementovány do firem různých odvětví a velikostí. Je za tím snaha o vyšší efektivitu práce, rychlejší reakci na změny prostředí a nižší provozní náklady. Tato zásadní změna však vyžaduje nejen použití nových přístupů, ale také změnu myšlení a kultury.

Jak opravdu tento způsob řízení vypadá v praxi a jaké možnosti nabízí? Na kurzu se zaměříme na praktické techniky, metody a nástroje. Vše si vyzkoušíte na příkladech z praxe (výběr příkladu na základě vašich potřeb). Poradíme vám, jak agilní metody nasadit u vás a na co si dát pozor.

Agilní akademie je ucelený vzdělávací program, který poskytne členům agilního týmu potřebné znalosti a dovednosti k tomu, aby mohli společně agilní metodiku nejen využít, ale zejména přizpůsobit pro vlastní prostředí a naučit se jí kontinuálně rozvíjet pro potřeby své organizace.

Tento program může být ukončen přípravou na certifikaci.

Cíl kurzu

• Osvojit si agilní principy a metodiky pro jednotlivé členy agilního týmu.

Zaměření kurzu

• Kurz je vhodný pro skupinu pracovníků nebo aspirantů práce v agilním týmu na pozicích agilní kouč / scrum master, Product owner, člen agilního týmu, expertní pracovník, agilní lead.
• Dále pro manažery, kteří chtějí vyškolit své týmy a pracovníky na nový způsob práce, nebo specialisty, kteří potřebují získat know-how, aby mohli projít agilní transformací.

Tento kurz je určený pro projektové, pracovní nebo firemní týmy. Není otevřený veřejnosti.

Studijní materiály

• Tištěné autorské materiály v ceně kurzu.

Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.

Kurz je rozdělen  6 logicky na sebe navazujících modulů:

• MODUL 1 – Úvod do agilního světa – 1 den
  Cílem modulu je předat účastníkovi základní přehled o tom, co to agile je, jak se liší od klasických metod, na čem stojí a padá.
  Modul je vhodný pro všechny role.
• MODUL 2 – Podvědomí agilního světa – 1 den
  Cílem modulu je předat účastníkovi více detailů z praxe k agilnímu světu, jak se dá škálovat, formám spolupráce a jak moc je agile závislý na firemní kultuře.
  Modul je vhodný pro všechny role.
• MODUL 3 – Praktický agile I. – Scrum, kanban, sprinty, ceremonie, nástroje – 1 den
  Cílem modulu je předat účastníkovi praktickou dovednost – zaměřeno na kanban a scrum. Modul obsahuje i seznámení s ostatními metodikami.
  Modul je vhodný pro role Agilní kouč / scrum master, Product owner, Člen agilního týmu, Expertní pracovník.
• MODUL 4 – Praktický agile II. – Rozpad práce a organizace úkolů – 1 den
  Cílem modulu je předat účastníkovi praktickou dovednost – zaměření na rozpad práce a organizaci úkolů.
  Modul je zaměřen na Agilní kouče / scrum mastery, Product ownery, Členy agilního týmu, Expertní pracovníky.
• MODUL 5 – Soft skillová výbava – 1 den
  Cílem modulu je předat účastníkovi praktickou dovednost – zaměření na soft skillovou výbavu. Vysvětlit její důležitosti pro agilní svět.
  Modul je zaměřen na Agilní kouče / scrum mastery, Expertní pracovníky, Agilní lead
• MODUL 6 – Příprava na certifikaci – 1 den
  Cílem modulu je připravit absolventy na certifikaci.
  Modul zaměřený na Agilní kouče / scrum mastery, Product ownery.

MODUL 1 – Úvod do agilního světa

• Kde se agile vzal a jeho historie,
• agilní principy, hodnoty a jeho základní pilíře,
• důvody pro nasazení agile,
• základní principy a artefakty,
• agilní způsob práce,
• role a zodpovědnosti,
• rozpad práce a psaní zadání,
• IT nástroje pro agile,
• nejčastější nástrahy v praxi a co vás opravdu čeká.

MODUL 2 – Podvědomí agilního světa

• Agilní způsob práce v detailu,
• role a zodpovědnosti v detailu,
• rozpad práce a psaní zadání v detailu,
• agilní kontrakty a spolupráce s externím světem,
• agilní škálování,
• důležitost komunikace a agilní kultura,
• nejčastější nástrahy v praxi a co vás opravdu čeká.

MODUL 3 – Praktický agile I. – Scrum, kanban, sprinty, ceremonie, nástroje

• Kanban
• Scrum
• Sprinty
• Ceremonie
• Nástroje

MODUL 4 – Praktický agile II. – Rozpad práce a organizace úkolů

• Quartely business review proces,
• rozpad práce v agilním světě,
• práce s backlogem,
• storymapping.

MODUL 5 – Soft skillová výbava

• Zpětná vazba,
• základy koučinku,
• empatie a aktivní naslouchání,
• leadership skills.

MODUL 6 – Příprava na certifikaci

• Podmínky a možnosti certifikace,
• řešení příkladů a cvičení,
• dotazy a evaluace,
• testování a hodnocení.

• Proniknete do agilních principů a poznáte jeho konkrétní metodiky jako je scrum a kanban.
• Pochopíte agilní kulturu a jaké artefakty a ceremonie potřebujete dostat do života vašeho týmu.
• Poznáte specifika jednotlivých rolí v týmu. Naučíte se psát správně zadání a vhodně ho dekomponovat a pracovat s backlogem.
• Vyzkoušíte si agilní softwarové nástroje.
• Rozvinete své soft-skills dovednosti a zjistíte, jaké překážky na vás čekají při agilní transformaci a jak je překonávat.
• Vše zažijete na příkladech z praxe a zažijete konkrétních situacích, na kterých si vše snadněji osvojíte.