Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům

Soft skills - 1. VOX a.s. NICOM

cena kurzu:
od 7 990,00 Kč bez DPH od 9 667,90 Kč s DPH
?
Dárkový poukaz

Dárkový poukaz s platností půl roku (obdarovaný si sám vybere termín).
Bližší informace o dárkovém poukazu naleznete ZDE

Termíny
Město
Pouze slevy
Garance otevření
SV87
Praha
08.04.2019 - 09.04.2019
9:00 - 16:00
2 dny / 16 výukových hodin
Volno
7 990,00 Kč
SV87
Praha
15.07.2019 - 16.07.2019
9:00 - 16:00
2 dny / 16 výukových hodin
Volno
7 990,00 Kč
Základní informace Obsah kurzu Co se naučíte Návaznost kurzů Zaslat dotaz ke kurzu Fotogalerie

Základní informace

Na tomto semináři zdokonalíte a rozvinete schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady.

Místo

SMOSK (K Centrum), Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město

Přednáší

Stanislava Vávrová (lektorka a konzultantka)

Poznámka

V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení.

Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování.

Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.

Obsah kurzu

VEDENÍ LIDÍ/LEADERSHIP:

  • osobnost manažera, vytváření neformální autority
  • přístupy k vedení lidí
  • tradiční styly vedení lidí 
  • transakční a transformační vedení
  • situační styly vedení lidí 
  • volba vhodného stylu vedení/řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situace v organizaci/týmu
  • zásady úspěšného delegování 
  • kritéria definování úkolů/cílů
  • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů/cílů

VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ:

  • výběrový rozhovor
  • adaptační a přijímací rozhovor
  • hodnotící rozhovor
  • propouštěcí rozhovor
  • řešení konfliktů v týmu


Motivace/stimulace lidí:

  • techniky zpětné vazby a jejich praktické využití
  • přístupy k motivaci
  • stimulace
  • nástroje pozitivní a negativní motivace

PRACOVNÍ PORADY:

  • znaky a důsledky neefektivní porady
  • příprava na poradu
  • zásady vedení efektivní pracovní porady
  • vedení efektivní diskuze
  • role účastníků porady
  • problematičtí účastníci porady
  • zápis z porady

ZDARMA INDIVIDUÁLNÍ KONZULTACE PO UKONČENÍ KURZU

Co se naučíte

Na tomto semináři zdokonalíte a rozvinete schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady.

Zaslat dotaz ke kurzu

Kontaktní osoba: *
E-mail: *
Telefon: *
Váš vzkaz:
* - Takto označené položky je nutné vyplnit

Hodnocení kurzu

Tento kurz ještě nikdo nehodnotil

Zobrazit všechna hodnocení
 

Profil společnosti

NICOM byl založen již v roce 1992. Díky více než 140 000 odškolených klientů patří k největším poskytovatelům počítačových i fotografických kurzů pro jednotlivce a firmy v celé ČR.

Chtějte o nás vědět více ...

zobrazit více informací

Základní organizační informace

Máte nejasnosti ohledně objednávky nebo realizace školení? Chcete znát odpovědi na nejčastěji kladené dotazy klientů školicího střediska NICOM? 

Přečtěte si základní informace ...

zobrazit více informací

Možnosti financování kurzů

Hledáte akreditované kurzy DVPP pro pedagogické pracovníky?  Jak mít hrazeno školení pro firmy až z 85 % díky výzvě POVEZ II? Víte, že vám rekvalifikaci může hradit úřad práce? 

Podívejte se na možnosti platby za školení ...

zobrazit více informací

Kontaktujte nás

Fakturační adresa:
Smetanova 3
602 00 Brno
IČ: 26226375
DIČ: CZ26226375
Adresa pobočky:
Zenklova 32/28
180 00 Praha 8
Tel: +420 222 231 100
 
Získávejte novinky a akční nabídky