Agilní metody řízení jsou dnes hojně implementovány do firem různých odvětví a velikostí. Často je za tím snaha o vyšší efektivitu práce, rychlejší reakci na změny prostředí a nižší provozní náklady. Jak opravdu tento způsob řízení vypadá v praxi  jaké možnosti nabízí vám ukážeme na kurzu a procvičíme na příkladech z praxe. Případ společně vybereme tak, aby pro vás měl největší užitek. Řekneme si také, jak ho aplikovat a na co si dát pozor.

Cíl kurzu

• Pochopení agilních principů a metodik, nalezení vhodného využití ve vlastním prostředí.

Zaměření kurzu

• Kurz je vhodný pro každého, kdo chce agile pochopit, zejména pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří uvažují o tom, jak jej zavést nebo „připojit“ k současnému stavu ve své organizaci.

Studijní materiály

• Tištěné autorské materiály v ceně kurzu.

Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.

• Agilní principy,
• nejčastější metodiky Kanban a Scrum,
• nasazení a stabilizace agile,
• přínosy agile,
• porovnání agile a neagilního světa, jejich spojování,
• nástrahy a překážky v praxi  na co si dát pozor,
• návody a tipy, jak agile nasadit do praxe.

• Na tomto kurzu pochopíte agilní principy a jeho konkrétní metodiky.
• Uvidíte ukázky z praxe a budete mít možnost sdílet konkrétní témata.
• Díky tomu naleznete přidanou hodnotu agile pro vás ve vaší organizaci.

Jak vést firmu agilně

POSLECHNOUT PODCAST