DŮLEŽITÉ UPOZORNĚNÍ

Vážení návštěvníci,

opět jsme rozjeli prezenční výuku. Školení probíhá za dodržování všech hygienických opatření. I když jsme museli omezit kapacitu, množství znalostí, které si z kurzu odnesete, zůstává stejné.
I nadále se do našich kurzů můžete připojit online a absolvovat je vzdáleně z pohodlí svého domova.

Těšíme se na vás.
Tým NICOM

Projekt, dodávka, řízení změny. Přistupovat klasicky nebo agilně?

Projektové a procesní řízení NICOM

cena kurzu:
od 5990 Kč bez DPH od 7248 Kč s DPH
Dárkový poukaz

Dárkový poukaz s platností půl roku (obdarovaný si sám vybere termín).
Bližší informace o dárkovém poukazu naleznete ZDE

Termíny
Město
Pouze slevy
Garance otevření
KA01
Praha
12.07.2024 - 12.07.2024
9:00 - 16:00
1 den / 8 výukových hodin
Volno
5 990,00 Kč
Základní informace Obsah kurzu Co se naučíte Návaznost kurzů Zaslat dotaz ke kurzu Fotogalerie

Základní informace

Projekty jsou všude kolem nás. Svět se bez nich neobejde. Ať už ten tvrdý businessový, neziskový nebo jakýkoliv jiný, kde je potřeba něco dodat, řídit změnu a reagovat na okolní prostředí. Klasické přístupy k řízení projektů jsou osvědčené a odzkoušené lety používání. V poslední době je trendem agilní přístup jako více flexibilní alternativa. Co znamená vodopád, čím se vyznačuje, jak se používá? A jak je to s agilním přístupem? Jaký je mezi přístupy rozdíl a kdy který zvolit? To je předmětem tohoto kurzu.

Cíl kurzu

  • Cílem kurzu je pochopit rozdíl mezi klasickým a agilním přístupem a zvolit ten správný způsob pro svou praxi.

Zaměření kurzu

  • Kurz je určen pro manažery, kteří chtějí lépe řídit své projekty a potřebují informace a podporu pro změnu systému řízení ve své organizaci.

Studijní materiály

  • Tištěné autorské materiály v ceně kurzu.

Zážitkové kurzy formou vlastního prožitku a gamifikace

Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.

Obsah kurzu

  • Vodopádový přístup k projektům,
  • agilní řízení,
  • jejich specifika a porovnání,
  • jak zvolit správný přístup,
  • jak změnit koncepci řízení ve své organizaci,
  • případové studie.

Co se naučíte

  • Správně volit mezi klasickým a agilním přístupem a kdy je kombinovat na základě nastalé situace.
  • Na čem projekty a agilní řízení nejčastěji havarují.
  • Jak překonat překážky vedoucí k selhání agilního řízení.

Hodnocení kurzu

Tento kurz ještě nikdo nehodnotil

Zobrazit všechna hodnocení
Ing. Milan Tomeš

lektoři

Lektor kurzů soft skills a MS Office
Ing. Lukáš Barda

lektoři

Lektor kurzů soft skills
Zobrazit tým

Zaslat dotaz ke kurzu

Kontaktní osoba: *
E-mail: *
Telefon: *
Váš vzkaz:
* - Takto označené položky je nutné vyplnit
 

Profil společnosti

NICOM byl založen již v roce 1992. Díky více než 140 000 odškolených klientů patří k největším poskytovatelům počítačových i fotografických kurzů pro jednotlivce a firmy v celé ČR.

Chtějte o nás vědět více ...

zobrazit více informací

Základní organizační informace

Máte nejasnosti ohledně objednávky nebo realizace školení? Chcete znát odpovědi na nejčastěji kladené dotazy klientů školicího střediska NICOM? 

Přečtěte si základní informace ...

zobrazit více informací

Možnosti financování kurzů

Víte, že vám rekvalifikaci  nebo kterýkoliv jiný kurz může hradit úřad práce? 

Podívejte se na možnosti platby za školení ...

zobrazit více informací

Kontaktujte nás

Fakturační adresa:
Smetanova 3
602 00 Brno
IČ: 26226375
DIČ: CZ26226375
Adresa pobočky:
Zenklova 32/28
180 00 Praha 8
Tel: +420 222 231 100
 
Získávejte novinky a akční nabídky Zásady zpracování osobních údajů